時(shí)間一天天過(guò)去,秋去東來(lái),轉(zhuǎn)眼間就進(jìn)入了冬天。
圣誕節(jié)之前,姜小白騎著自行車來(lái)到了東來(lái)順。
至從之前的改革企業(yè)第一次聚會(huì)開始,這個(gè)每年年底之前聚一下聊一聊當(dāng)前的形勢(shì)活動(dòng)就保留了下來(lái)。
雖然今年姜小白已經(jīng)不是廠長(zhǎng)了,不過(guò)還是接到了邀請(qǐng)。
雖然還聚會(huì),可是當(dāng)前的形勢(shì)比較難,聚會(huì)都差點(diǎn)成了訴苦會(huì)。
會(huì)后,姜小白和周老大說(shuō),想去首鋼看一看。
周老大當(dāng)然是舉手歡迎,吃過(guò)飯以后,姜小白直接坐著周老大的車回廠子里了。
“再熬一熬吧,不是有送總結(jié)了嗎?一統(tǒng)一就死,一死就叫,一叫就放……”
姜小白笑著說(shuō)道。
周老大也樂(lè)了,雖然有些夸張,不過(guò)也真的有些反映了當(dāng)前我國(guó)企業(yè)改革的現(xiàn)狀。
“按照這個(gè)來(lái)說(shuō),又快放了,再熬一熬就好了,”
“不過(guò)后邊還有,一放就亂,一亂就統(tǒng),這是個(gè)死循環(huán),除非有更高的辦法?!?
周老大說(shuō)道。
“當(dāng)然了,現(xiàn)在大家都在摸著石頭過(guò)河,啥事都得慢慢來(lái)嘛。”姜小白笑道。
我國(guó)國(guó)企解決的最終方法,那就是打包賣掉。
企業(yè)的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,才是國(guó)企改革的重點(diǎn),可惜這個(gè)時(shí)候大家都想不到。
而且這也是無(wú)解的,用籠子與鳥的理論來(lái)說(shuō),那就是鳥已經(jīng)飛出籠子了。
不到最后,誰(shuí)都不會(huì)想走這條路的。
“你倒是看的開,年紀(jì)輕輕的,被擼了廠長(zhǎng),還能夠不哭不鬧的,這心態(tài)倒是夠好的。”
周老大笑呵呵的說(shuō)道。
“我年紀(jì)輕輕嘛?!苯“渍f(shuō)道。
“哈哈哈。”一老一少笑了起來(lái),是啊,還年輕。
姜小白今年才20多歲,等到十年后,20年后,進(jìn)入了21世紀(jì)才40多歲。
而他呢,今年已經(jīng)60歲了,他還能夠?yàn)樽约焊闪艘惠呑拥氖卒摲瞰I(xiàn)幾年。
三年,五年,還是十年,八年都是一個(gè)未知數(shù)。
“不過(guò)現(xiàn)在有好些個(gè)企業(yè)搞的三產(chǎn)和停薪留職,實(shí)在是短見。”周老大又開口說(shuō)到。
“是啊,這樣一來(lái)短暫的解決或者說(shuō)緩解了一些問(wèn)題,可是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力卻丟失了,原來(lái)還有希望就一救,現(xiàn)在徹底的沒戲了,只不過(guò)死的慢一點(diǎn)而已,”
姜小白說(shuō)道。
兩人還是聊的挺好的,直到姜小白看著首鋼門上大鷹楞楞的發(fā)呆。
不得不說(shuō),這每天進(jìn)進(jìn)出出的,還真的是有些害怕。
看來(lái)嚇哭一些小孩子也不是傳。
到了首鋼,本來(lái)周老大準(zhǔn)備陪著姜小白親自參觀的,可是沒有想到一回廠子,就有一堆事。
上邊照顧周老大,讓他過(guò)去一趟。
這樣一來(lái),周老大就讓廠長(zhǎng)助理帶著姜小白參觀一下。
其實(shí)首鋼和龍鋼兩個(gè)廠子也差不多,姜小白從小就在龍鋼長(zhǎng)大,對(duì)鋼鐵廠也是再熟悉不過(guò)了。
兩人一邊聊著一邊看著,聽說(shuō)姜小白家是龍鋼的。
廠長(zhǎng)助理笑著說(shuō)道:“正合適有一批從龍鋼交流來(lái)的技術(shù)員呢,”
“說(shuō)曹操,曹操就到,你看對(duì)面過(guò)來(lái)的就是。”