徐申學(xué)說要簡單說幾點，下頭的經(jīng)理們則是齊齊拿起了筆開始記錄。

徐申學(xué)稍微停頓了會后，這才開始往下說。

鑒于市場的快速周期特性，我們要加大新手機(jī)型號的研發(fā)以及量產(chǎn)速度，爭取每周推出一款自主微創(chuàng)新的新手機(jī)。

在市場里出現(xiàn)了友商的潛力新產(chǎn)品后，不要去討論要不要去做，要怎么做，而是要直接、干脆的吸收多方友商新品的優(yōu)點，然后改良整合后放在我們的新手機(jī)當(dāng)中，并以每周一款的速度向外推出新手機(jī)。

我們不要單一的追逐某種新機(jī)型，新功能，而是要保持快步頻往前跑，并且在跑的過程里不斷的吸收他人的優(yōu)點！

這種快周期的研發(fā)任務(wù)很難，但是困難不是阻擋我們的理由，研發(fā)部門人手不夠就多招人，加班頻繁有情緒，就增加項目獎金。

行政部門也要做好后勤保障工作，如咖啡、零食、宵夜等應(yīng)充足且免費提供給研發(fā)部門的同事。

市場部的同事們，要及時、準(zhǔn)確的收集并分析市場動向，為研發(fā)部門提供基于市場變化的新產(chǎn)品研發(fā)建議！

生產(chǎn)部門的同事們也要做好物料供應(yīng)，質(zhì)量檢驗，安全生產(chǎn)以及倉儲物流等多方面的工作，同時生產(chǎn)多款手機(jī)推向市場，對供應(yīng)鏈，組織生產(chǎn)以及倉儲物流方面的挑戰(zhàn)不小，你們要重視起來。

說到這，徐申學(xué)略微停頓，環(huán)視一圈后繼續(xù)道：

根據(jù)市場變化，高頻推出新款手機(jī)并維持多款手機(jī)生產(chǎn)銷售，毫無疑問，這有不小的難度，但是我們別無選擇！

我們要實施高頻率的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，讓我們的渠道商知道威酷電子的手機(jī)是最新的、最全的。只要客戶需要的，我們都有；客戶沒想過要的，我們依舊還有！

我們要走在客戶的前面！

聽到徐申學(xué)這一番話后，在場眾人陸續(xù)沉思……徐申學(xué)這話看似套話多，但是信息含量極大。

甚至可以說是意味著公司將會在戰(zhàn)略上進(jìn)行大調(diào)整。

白啟文則是用筆在‘高頻’、‘機(jī)?！@兩個關(guān)鍵詞下畫著圈。

機(jī)海戰(zhàn)術(shù)在手機(jī)行業(yè)里并不罕見，很多大牌廠家都喜歡玩機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，如諾歐亞，四星這這些國際大牌以及菠菜，天域等國產(chǎn)品牌。

他們每年都會新推出數(shù)十款手機(jī)，同時老機(jī)型也在賣，這意味著同時銷售的機(jī)型會非常多。

但華強(qiáng)南廠家，卻是很少玩這個的……

因為玩機(jī)海戰(zhàn)術(shù)也不容易，首先你就得有一定的技術(shù)研發(fā)能力，哪怕核心硬件不調(diào)整，只是在應(yīng)用層面上刪、改、增功能，然后換個外殼，你也得給出設(shè)計圖，調(diào)整生產(chǎn)線不是！

其次，得擁有比較大的產(chǎn)能，可以同時開設(shè)多種不同型號手機(jī)的生產(chǎn)線。

然而大部分的華強(qiáng)南手機(jī)廠家其實都是小作坊，研發(fā)以及生產(chǎn)線都跟不上，玩不來這一套的。

而威酷電子這種中型廠商也只是勉強(qiáng)有資格玩一玩而已。

至于高頻！

這玩法在大品牌手機(jī)廠家里很少見，人家一款機(jī)型從設(shè)計到投產(chǎn)，營銷，成本也很大的，哪能說隨意撤換啊。

但是在華強(qiáng)南里，這卻是普遍玩法……很多小作坊都是追著潮流走，什么手機(jī)火爆他們就做什么，產(chǎn)品更換的頻率是非常高。

而把高頻和機(jī)海結(jié)合起來，這一套能不能玩得轉(zhuǎn)，白啟文暫時不清楚，但是他覺得可以嘗試。

因為僅僅是從這話里，白啟文就已經(jīng)找到了開展市場工作的思路。

當(dāng)即白啟文放下了筆道：還是徐總站得高，看得遠(yuǎn)，這高頻機(jī)海戰(zhàn)術(shù)聽的是讓我茅塞頓開?。?

就和徐總說的那樣，只要我們的手機(jī)種類齊全，同時保持領(lǐng)先，后續(xù)和渠道商以及貼牌客戶談起來自然就容易的多。