然而，在高凡身上，鄭立農(nóng)看不到多數(shù)國(guó)人面對(duì)外國(guó)人時(shí)所常有的那種自慚形穢的心態(tài)，高凡是發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)為中國(guó)必定能夠趕上外國(guó)，不，確切地說(shuō)，他是發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)為中國(guó)必定會(huì)超越外國(guó)。

鄭立農(nóng)有時(shí)候會(huì)覺(jué)得高凡是初生牛犢不怕虎，自信得有些過(guò)頭了，但有時(shí)候又會(huì)隱隱地希望高凡的自信是有道理的。畢竟，趕上并超過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家，是鄭立農(nóng)這代人內(nèi)心深處的執(zhí)念。

“西方國(guó)家的發(fā)展已經(jīng)到頭了?！备叻财届o地說(shuō)，“美國(guó)人也罷，歐洲人也罷，現(xiàn)在都有一種富人心態(tài)，賺慣了容易賺的錢，不再愿意吃苦耐勞了。

“美國(guó)經(jīng)濟(jì)正在快速地去工業(yè)化，大家都在談?wù)摻鹑诤惋L(fēng)險(xiǎn)投資，想用錢生錢，讓其他國(guó)家的老百姓去從事制造業(yè)，美國(guó)人只需要坐在空調(diào)房里喝著咖啡拿分紅就行了。

“歐洲人的情況也是如此。就以我們剛投產(chǎn)的維生素c裝置來(lái)說(shuō)，勞氏公司出資1200萬(wàn)美元買斷了二步發(fā)酵法工藝未來(lái)十年的全球工藝授權(quán)，卻只是為了阻止別人使用這項(xiàng)工藝，而不是自己去使用。究其根源，就是它們目前擁有壟斷地位，不想變革。

“歐美國(guó)家?guī)е@種心態(tài)去做事，全面衰退也就是未來(lái)20年的事情了。屆時(shí)，他們想搭中國(guó)這趟快車，還得看咱們答應(yīng)不答應(yīng)呢?！?

“希望你說(shuō)的有道理啊?！编嵙⑥r(nóng)苦笑著說(shuō)道。高凡描述的景象太美了，美得他都不敢相信。

不過(guò)，高凡舉的二步發(fā)酵法這個(gè)例子，倒還真有些說(shuō)服力，勞氏在與微生物所簽訂了專利授權(quán)合同之后，并沒(méi)有采取什么實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作，從而印證了高凡在此前作出的預(yù)。

“對(duì)了，小高，你們的維生素c裝置投產(chǎn)了，未來(lái)的銷售有眉目沒(méi)有？我聽(tīng)你們徐廳長(zhǎng)向我匯報(bào)，說(shuō)滄化維生素廠的產(chǎn)品將全部外銷，這就意味著你們要去搶勞氏制藥的市場(chǎng)了，你們真的能夠把這個(gè)市場(chǎng)搶過(guò)來(lái)？”鄭立農(nóng)把話題引回到現(xiàn)實(shí)問(wèn)題上來(lái)了。

高凡笑道：“也沒(méi)那么嚴(yán)重。勞氏的維生素c銷量是一年5萬(wàn)噸，而我們只有區(qū)區(qū)5000噸，相當(dāng)于勞氏的1\10，算不上是搶了它的市場(chǎng)。

“勞氏在市場(chǎng)上采取的是饑餓營(yíng)銷的方法，始終保持市場(chǎng)上存在一定的缺口，以便維持產(chǎn)品的銷售價(jià)格。這一點(diǎn)在美國(guó)市場(chǎng)上表現(xiàn)尤為明顯。

“我們初步考慮主打美國(guó)市場(chǎng)，選擇那些對(duì)勞氏心懷不滿的企業(yè)進(jìn)行銷售，哈奇集團(tuán)在其中也發(fā)揮了不少作用。

“我們的維生素c裝置雖然剛剛投產(chǎn)，但手上的訂單已經(jīng)能夠消化掉未來(lái)半年的產(chǎn)能了。

“天下苦勞氏久矣，傲慢的美國(guó)資本家都盼著有踹勞氏屁股的機(jī)會(huì)呢?！?

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